自3月初，突如其來的疫情，迫使長春按下了“暫停鍵”，機關居家辦公，企事業單位停止運營。集團員工從現場通勤轉換為居家辦公，為了保證各項業務工作的正常運轉，長春城投集團堅持疫情防控和業務開展“兩不誤”，在筑牢疫情防控嚴密防線的同時，緊抓年度建制目標不動搖，精準有序推動全年經營工作開展，實現全年經營指標穩定增長，切實做好疫情防控與經營管理工作兩手抓、兩不誤。

疫情期間，召開四次線上黨委會，會上傳達中央、省、市疫情防控相關指示精神，學習習近平總書記重要講話重要指示精神，并要求各單位要加強信息管理、統籌協調，保障指揮體系高效運轉；下沉一線督導，加強力量調配，強化物資保供。要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，發揮好人民群眾主體作用，把廣大黨員群眾充分動員起來、組織起來，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚，共同打贏這場疫情防控阻擊戰、殲滅戰。黨委班子聽取了各部門、各分子公司提出的議案，研究了相關事宜，并給出明確指示。

3月11日、4月21日召開線上總經理辦公會，會上研討了相關議題。4月16-17日、4月25日召開線上調度會。會議主要內容以視頻會議的方式聽取各子公司重點工作匯報，匯報內容分兩部分，一是整體業務工作開展情況；二是企業市場化業務開展情況及下一步業務拓展的思路和建議。4月21號下午組織召開集團戰略交流會，宣講集團戰略規劃報告，各子公司根據集團整體戰略，分解本公司戰略規劃。

集團黨委和工會調整工作思路，創新培訓方式，按下線上培訓“快捷鍵”，本著“抗‘疫’不停歇、學習無止境”的原則，全面開啟線上培訓工作，將疫情防控、業務工作及學習培訓三者有機結合起來，拓寬疫情防控期間學習的途徑，做到補短板、強素質，為服務企業項目復工復產，打好堅實的理論基礎。

看得見的是光芒，看不見的是力量。當前，長春市實現社會面清零，城投集團堅決聽從號令、樹立必勝信心，立足本職、加強業務學習，以更高標準做好各項工作。